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聯(lián)系人:周躍
四年前,一項(xiàng)近乎瘋狂的計(jì)劃令人大跌眼鏡,事實(shí)證明,先吃螃蟹的人確實(shí)贏在了起跑線。2012年,布魯塞爾大學(xué)附屬醫(yī)院拋出一個(gè)“略犀利”的想法,力爭(zhēng)將自身發(fā)展成為比利時(shí)具可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)療機(jī)構(gòu)之一。常言道,術(shù)業(yè)有專攻,這家醫(yī)院不按常理出牌的規(guī)劃著實(shí)讓人摸不著頭腦,院方提出在不提高現(xiàn)有能耗水平的基礎(chǔ)上于未來(lái)10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)40%的增長(zhǎng)。
醫(yī)院與能耗就此毫無(wú)違和感的搭上了線。布魯塞爾大學(xué)附屬醫(yī)院的能源工程經(jīng)理Jimmy Van Moer解釋道:“我們制定了能源政策計(jì)劃,并且達(dá)成共識(shí),截至2022年擴(kuò)建完畢時(shí),醫(yī)院的能耗不會(huì)超過(guò)2012年的水平。因此,節(jié)能和成本節(jié)約至關(guān)重要,要將能源經(jīng)濟(jì)作為支援醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展的途徑之一。”
面對(duì)如此恢弘的目標(biāo),Van Moer的團(tuán)隊(duì)很快便發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)役泵產(chǎn)品中有些跟不上趟的過(guò)氣選手。為此,格蘭富能源顧問(wèn)Dirk Raes對(duì)醫(yī)院的所有泵機(jī)及泵送系統(tǒng)進(jìn)行了能耗核查。這一查不要緊,潛藏的問(wèn)題還真是不少。Raes當(dāng)機(jī)立斷,提出217臺(tái)泵機(jī)的更換計(jì)劃并計(jì)算了計(jì)劃的節(jié)能潛力及新泵機(jī)的投資回報(bào)率。
如果院方能夠嚴(yán)格按照建議進(jìn)行全面的更新?lián)Q代,該計(jì)劃有望實(shí)現(xiàn)年節(jié)能幅度超過(guò)643,000千瓦時(shí),相當(dāng)于每年65,000歐元的能源支出和140噸的CO2排放。
數(shù)據(jù)令Van Moer喜出望外,他知道這就是自己夢(mèng)寐以求的解決方案:“四年內(nèi)我們就能將泵機(jī)的投入收回。部分泵機(jī)甚至可以比其前一代減少80%的能耗。”
217臺(tái)泵機(jī)悉數(shù)安裝,與此同時(shí),格蘭富還為鍋爐房?jī)?nèi)新建的熱電聯(lián)合發(fā)電機(jī)組增購(gòu)了100套全新的格蘭富泵機(jī)。
對(duì)于醫(yī)院而言,病患的安危需要得到可靠的保障。Van Moer指出:“我們之所以選擇格蘭富,先是因?yàn)樗麄兊姆?wù)。我們要為患者提供7天24小時(shí)不間斷的護(hù)理,任何故障須快速解決。而格蘭富的聯(lián)系人Dirk就可以做到這一點(diǎn),他能幫我們找到解決辦法。”
此外,泵機(jī)的替換還為醫(yī)院帶來(lái)了其他效益。Van Moer補(bǔ)充道:“控制與維護(hù)比以前更有效,現(xiàn)在,所有泵機(jī)都與系統(tǒng)相連接,我們可以對(duì)超過(guò)250臺(tái)泵機(jī)進(jìn)行控制和監(jiān)測(cè)。”
毋庸置疑,新的泵機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)幫助醫(yī)院向2022的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。在可持續(xù)發(fā)展的道路上,每個(gè)行業(yè)都可以有所建樹,而你,會(huì)是下一個(gè)航人嗎?